Как построить отношения с бизнес партнером

biznes-partner

 

Очень многие задаются вопросом, стоит ли создавать партнерство, открывая какой-то новый бизнес или проект. Или же все-таки стоит работать одному. И когда возникает такой вопрос, самый основной задача в том, как построить отношения с бизнес партнером.

В этой статье мы дадим несколько советов как построить нормальные отношения с бизнес партнером.

На самом деле партнерство — это хорошо. Жизнь есть жизнь Партнерства могут быть более удачные или менее удачные. Но, в любом случае, партнерство — это гораздо лучше, чем работать одному. Работать одному тяжело и сложно. Опасно. Вы должны понимать, что нет идеальных людей. Вам все равно что-то не хватает.

Вам нужен человек, который будет взаимно дополнять в вас то, чего вам не хватает.

Существует три ключевых вопроса, на которых необходимо сконцентрироваться, строя отношения с бизнес партнером.

Первое. Как нужно делить доли бизнеса.

Сколько стоит доля в бизнесе. Это очень важный вопрос.

Очень многие, начиная свой бизнес, предполагают, что вместо зарплаты вы отдаете партнеру свою долю в бизнесе. Это очень грубая ошибка. Через небольшое время вы будете испытывать колоссальные проблемы. Человек, который не заплатил за долю в бизнесе, воспринимает его не как подарок, а как подачку. И соответственно, отношение у него будет такое же.

Самое неприятное в этом то, что человек, который не выложил из своего кармана деньги за долю в бизнесе не привержен этому бизнесу настолько, насколько Вы. И поэтому, когда возникает какие-то трудности, этот человек будет вам мешать, он будет вас подставлять.

На что нужно обратить внимание.

  1. Сколько стоит доля. Вы должны четко это определить. Пусть она стоит 1000 рублей. Неважно. Нельзя позволять, чтобы вы дарили или отдавали эту долю в счет долгов. Если у человека нет денег, он может выкупить ее из той прибыли, которая планируется. Доля всегда должна стоить денег.
  2. Очень часто доли в бизнесе строятся по-пацански 50/50. Вроде бы неплохо, но проблемы начинаются позднее. Именно тогда, когда начинаются проблемные ситуации. Когда надо принимать решение, а мнения собственников разные. Кто из них прав? Как выходить из этой ситуации?

Есть два варианта:

    • Сделайте так называемую золотую акцию. Это одна акция, которая передана в управление одному из партнеров. У одного 49%, у другого 51%. Это можно сделать отдельным договором. Пропишите, что тот, у кого находится такая акция, имеет право решающего голоса. Имея такое правило, вы будете стараться избегать конфликтов и находить согласие в своих решениях.
    • Если вы сомневаетесь или чуть-чуть не доверяете друг другу, продайте по 5% акций каждого партнера третьему лицу. Нейтральному человеку. Тогда при наличии конфликтных ситуаций у вас будет независимое мнение.
      Такими способами вы убираете конфликты, то проклятие про партнерские отношения, которое существует у многих в голове.

 

Второе. Как составить договор. На какие реперные точки нужно обратить внимание.

Конечно существуют юридические правила и их надо соблюсти в полном объеме.
Но кроме обязательных документов, у вас должен быть особый договор. Договор между партнерами. Что в нем должно быть?

Описание функционала.

Кто что делает. Кто за что отвечает. Все должно быть разделено, все должно быть описано. Конечно, со временем все может меняться. Поэтому в договоре пропишите, с какой периодичностью этот договор будет пересматриваться.

Описание того, как должна делиться прибыль.

Например, 60% остается в бизнесе, 10% остается на страховой фонд, 30% вынимаются на дивиденты. Не должно получиться так, чтобы возникал конфликт при получении первой прибыли. Например, вы хотите инвестировать деньги в развитие бизнеса, а ваш партнер хочет купить себе новую машину.

Описание того, как делить убытки.

Да, в бизнесе может быть очень много сюрпризов, и поэтому к возможным рискам надо готовиться заранее.  В договоре должно быть четко прописано, как вы делите убытки, кто компенсирует эти суммы денег, каким образом они компенсируются, как они вносятся в Устав.

Развод.

Вам в данный период времени нужен партнер, договаривайтесь и объединяйте бизнесы, развивайтесь. Зарабатывайте деньги, и получайте прибыль. Но, если в какой-то промежуток времени вы станете друг другу не нужны и примете решение разойтись, то условия должны быть описаны. Кроме того, у каждого из вас должна быть возможность выйти из бизнеса. Это проявление уважения к партнеру.

Для того, чтобы не было обманов и подстав, сделайте, например так: Пропишите, что тот человек, который инициирует развод, теряет 30% от стоимости своей доли. Тем самым вы друг друга стимулируете на то, чтобы развода не происходило, чтобы вы искали точки соприкосновения, и чтобы ваши отношения выстраивались наилучшим образом.

Третье. Как выстраивать отношения.

Должна быть регулярная отчетность друг перед другом.

Вы должны отчитываться друг перед другом, чтобы ваш бизнес не рухнул, чтобы ваши отношения не разорвались, и чтобы вы двигались дальше и добивались нужного результата. Если у вас будут выстроены подобные отношения, это даст вам уважение друг к другу. И тогда, скорее всего, вам не придется разводиться.

Введите правило трех дней (обязательно пропишите в договоре).

Часто бывает так, что два партнера говорят о том, что нужно принять решение единогласно, и тогда оно имеет силу. Бывает так, что одна из сторон начинает затягивать решение. Что делать? Правило трех дней означает, что если партнер в течение трех дней не ответил на официальное уведомление в письменном виде с описанием проблемы и предложением ее решения, то по истечении срока принимается решение, которое предложили Вы. У партнера есть только три дня, чтобы наложить свое право вето. Когда вы начинаете решать серьезные вопросы в письменном виде, то сразу меняется отношение и включается осознанный подход к решению вопросов.

 

На самом деле вопросов о том, как должны быть выстроены отношения между партнерами очень много. Самое главное, чтобы вы и ваш партнер были настроены на их решение. Предложенные приемы помогут Вам этого добиться и иметь честный и взаимовыгодный партнерский бизнес.

 

Если вас заинтересовала эта статья, и вы имеете потребность общения с людьми, такими же предпринимателями как вы сами, приходите на бесплатные нетворкинги Бизнес клуба. У нас собираются разные предприниматели, среди которых может быть, и ваш будущий партнер по бизнесу или просто собеседник, который даст вам новые инсайты. Подписывайтесь на наши обновления, чтобы быть в курсе.

 


 

 

Каждую субботу в клубе проходят часовые персональные бесплатные консультации по вопросам Вашего бизнеса. Напишите нам сообщением в любой из соц сетей и мы назначим время консультации.

 

Или записаться на бесплатную консультацию можно по телефонам

+7 (989) 855-00-26

+7 (918) 994-71-83

 

Рекомендуем обратить внимание на наш Проект Фотопанч, в котором мы поможем создать Ваш неповторимый деловой образ. Он подчеркнет Вашу индивидуальность и поможет Вам всегда выглядеть на высоте.  Вы получите работу профессиональных мастеров (стилист, визажист, имиджмейкер, фотограф). И что важно, Ваши профессиональные фото в рамках проекта будут продвигаться в соц. сетях. Подписывайтесь на наши обновления, чтобы быть в курсе событий.

Поделиться ссылкой:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *